山东无缝钢管厂认真贯彻总公司上半年经济活动分析会议精神，围绕“一个核心”“四个基础”的工作重心，从强化内部生产组织、深挖降成本潜能入手，进一步细化各项工作举措，打通理顺新产线，实现成本的持续降低，努力打赢生产经营翻身仗。
　　结合大型化改造工作基本完成的实际，山东无缝钢管厂下半年的工作重心是“一个核心”“四个基础”。“一个核心”，即：打通理顺新产线，确保生产稳顺的核心。“四个基础”，即：抓实“三规一制”的学习和执行，为企业管理最终实现制度管理奠定基础;抓实执行力建设，打造执行力文化的基础;抓实对标工作的基础，确保对到实处、对出差距、对出措施、提升指标;抓实设备功能精度管理和6S管理的基础，确保设备稳定运行。围绕工作重心，山东无缝钢管厂全面细化了各项具体工作措施，促进生产稳顺和降低成本顺利进行。

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