中国无缝钢管行业正经历严峻的挑战，“高成本、低赢利”是对许多钢企的生动写实。面临困境，很多钢企纷纷转型，把目光投向了非钢产业，甚至“养猪”。这一现象引起了行业热议。为此，本报记者在两会期间采访了多位钢企代表，他们在企业转型中探索出了独特的经验。我认为钢铁行业真正进入了严冬，产能过剩严重，有的大企业利润不足以维持生存发展。在原材料的成本上，我国尽管是全球最大的铁矿石进口商，却缺乏矿价的话语权。今年以来，铁矿石价格一定程度上虽有下降，但跟钢价下降仍不成比例。我觉得其价格都不应该在120~130美元/吨，应在100美元/吨往下。在资金层面，大钢厂相对好一些。比如淮钢虽然财务成本上浮，但资金总量上困难不大。部分民营小钢厂倒是存在贷款难的问题。此外，钢材产品也存有结构性矛盾，许多高端产品还依赖进口。
      困难会让无缝钢管行业更积极的去想办法。要突破行业困局，我认为，首先，困难面前，我们更要团结起来打破国际三大矿商的高度垄断，发挥采购量大的行业优势。政府部门可以组织钢企“抱团”抗衡三大矿商，争取定价权。国家还应加强调控，淘汰落后，控制产能。其次，困难给了我们钢铁企业正视困难、苦练内功的机会，单纯指望政策大环境的快速变化不太现实。钢企应努力提高附加值，增加研发新产品，提高产品市场覆盖面。再次，困难来了，更要认识到人才的重要性。如果在困难时因利润下降而导致人才流失。等到钢铁行业迎来了“春天”，恐怕无人可用。
   最后，还要重视降低燃耗，大力发展循环经济，变废为宝，利用好现成资源。总体来说，降成本、练内功、留人才，无缝钢管厂要做的事很多!就行业来说，“春天”虽未到来，但也不会太远。从业人员要有坚定的信心，毕竟国家的经济发展离不开钢铁。

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