在钢铁行业的凛冬里，有人选择蛰伏，有人却以热血为炉、以智慧为锤，锻造出逆势突围的锋芒。2024年，宝武集团中南钢铁营销中心营销管理总监江帆，全面落实宝武集团“四化”“四有”战略部署，在行业下行周期中，用脚步丈量市场，用行动诠释担当，以“跑赢大盘”的答卷，为中南钢铁的发展做出了突出贡献。 　　 　　对标找差：刀刃向内，锻造“破局力” 　　“市场如战场，唯有刀刃向内，方能淬炼真金！”面对行业寒冬，江帆带领团队发起“对标找差”攻坚战。 　　采购端：深挖成本洼地，发挥采购协同优势，促进物料结构优化，将“降本”转化为“增效”的硬支撑； 　　销售端：精准定位客户需求，从“卖产品”到“卖服务”，构建“一站式”解决方案，让客户黏性倍增； 　　协同创效：打破壁垒，推动采购、销售各基地高效联动，全年协同增效超亿元，跑出逆势加速度！ 　　“问题不是绊脚石，而是登高的阶梯。对标找差，就是向自己宣战！” 　　客户为先：用脚步丈量市场，以真心赢得信赖 　　他的身影，是客户眼中“最熟悉的风景”—— 　　市场冲锋：全年从大湾区到长三角，从川渝到华中，倾听“炮火声”，捕捉市场脉动； 　　服务升级：将市场诉求转化为生产指令，倒逼质量提升、交付提速，市场响应指数跃升12%； 　　区域守护：牵头建立市场协同机制，稳价格、保份额，为中南钢铁筑牢区域市场“护城河”。 　　“客户的需求，就是行动的号角；市场的呼声，就是前进的坐标！” 　　创新破局：智慧营销，点燃增长新引擎 　　在传统与变革的交汇点，他用创新定义未来—— 　　模式革新：践行“确定性经营+机会捕捉”双轮驱动，预判市场，锁定长周期订单，灵活抢抓波段机遇； 　　数据赋能：联合行业平台，构建大数据体系，让决策从“经验驱动”迈向“数字智控”； 　　生态共建：推进“购产销研一体化”，以QCDVS（质量、成本、交付、价值、服务）为核心，打造“拳头产品”矩阵，高端品种销量同比增长8%。 　　“创新不是选择题，而是生存题。唯有破旧立新，才能打开增长的第二曲线！” 　　 　　文化铸魂：自强不息，传承钢铁精神 　　自强不息，是江帆的人生信条，更是践行中南钢铁“活下去 好起来”战略的基因烙印。 　　团队凝聚：他带领团队践行“三争理念”（争市场、争效益、争荣誉），打造出一支“敢打硬仗、能打胜仗”的营销铁军； 　　行业担当：为稳定区域市场，他推动行业自律，助力构建健康生态，获合作伙伴赞誉：“与中南合作，安心更共赢！”； 　　薪火相传：他传承“自强不息”的精神，将工作方法、工作经验凝练成案例，让好的方法快速推广应用，快速见效。 　　“钢铁的硬度，源于淬炼；人生的高度，始于自强！” 　　向光而行，坚定进发 　　从市场前线到战略高地，江帆用行动诠释责任与担当。他的故事，是中南钢铁“活下去 好起来”战略的生动注脚，是钢铁人“不畏寒潮、勇攀高峰”的写照。2025年，行业整合浪潮再起。江帆正以“自强不息”为刃，劈开迷雾，瞄准中南钢铁二届一次职代会提出的经营目标，发挥基地协同效应，向着“备受认同的钢铁生态圈构建者”愿景，坚定进发！