自昆明钢铁公司改革方案印发以来，由18个职能部门牵头组织，该公司所属各级单位认真落实，各项改革工作按照计划目标有序推进。截至2024年9月末，昆钢改革深化提升行动任务累计进度为83%，推进情况在云南省属国企中总体靠前。 　　据悉，根据《昆明钢铁控股有限公司改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》及任务台账，昆钢共策划了13项改革，制订52项改革任务、分解84项改革举措、明确132项完成标准。 　　通过改革深化提升行动，昆钢产业研发投入强度保持3.55%以上；持续开展“极致效率”揭榜挂帅项目、“吨钢效益”对标找差专项行动，推动生产技术经济指标不断挖潜提升；新区“清洁运输＋国六及以上汽车运输”比例到达100%；钢铁主业两金周转天数≤16天，且保持位于行业90分位以上，经营活动现金流实得应得比保持≥100%；持续完善党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单和议事规则。 　　面对新的困难挑战，昆钢将以更高站位、更强责任、更大力度纵深推进企业改革，着力解决制约企业发展的突出问题，切实增强企业核心竞争力和核心功能，积极发挥在产业链中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，推动实现企业经济属性、政治属性、社会属性的有机统一，履行新征程赋予的重要使命，奋力开创昆钢高质量发展新局面。