第一财经日报 为了避免被国有山东钢管企业兼并，山东省民营钢企也曾试图对自身进行整合。
　　2008年12月19日，河北省唐山市39家民营山东钢管企业整合重组为两大山东钢管团体，分别是长城山东钢管和唐山渤海山东钢管团体。这两大团体的粗钢总产能达2800万吨，占唐山市山东钢管产能的51.7%。
　　长城山东钢管是由九江线材牵头、27家山东钢管和相关企业组建的现代股份制企业，山东钢管产能达1300万吨，旗下包括唐山松汀、荣信山东钢管等。但是去年岁末，松汀山东钢管主动并入了河北山东钢管团体旗下，在这家公司“投怀送抱”的同时，也宣告了河北省唐山市两年前组建起来的民营山东钢管团体计划的失败。
　　荣信山东钢管内部人士告诉本报：“长城山东钢管的成员随时都可以走，大家都是独立核算的，并没有进行实质性重组。”
　　那么，沿海山东钢管团体能实现真正意义上的重组吗?
　　连云港市经贸委原料产业处处长周建看好此次重组方案。据他先容，连云港市曾酝酿了两种重组方案，第一种方案是，计划国资注入一部门，在引导和整合撤退退却出;第二种方案是国资不注入，让民营自行重组。经由讨论，终极选择了第二套方案，实施政策引导。
　　“与山东钢管重组不一样，我们规模小，是以民企为核心，没有引入国企。民企自身的危机意识促成抱团取暖，中小企业熟悉到生存空间的压缩必定会经历吞并重组甚至破产。与其被迫重组，不如积极主动介入，至少相互间都有一定话语权，能有效避免同业竞争，上风互补。”周建说。
　　他以为，不像强企并弱企，话语权被国企或强企把握，磨合期会很长，甚至形式上重组整合，实质上反而疏松。
　　但是沿海山东钢管团体与河北省几大民营山东钢管企业抱团比拟，好像并没有实质意义上的突破。周建表示，在理顺相互关系和明确发展规划后，政府但愿推进省内山东钢管团体间的二次重组，也可能引进省外企业再次重组。在成熟整合后，也会推进企业上市。http://www.guanxianguan.com